Liderança e Automotivação

Introdução:

Estamos nessa jornada a fim de auxiliar novos líderes, pessoas que estão iniciando o desenvolvimento dessa nova competência, sim, liderança é uma competência.

No primeiro post, procuramos esclarecer que a competência de liderança deve ser desenvolvida, adaptada e continuada; também citamos o quanto que a inabilidade pode desencorajar tanto o líder como impactar o time, e ainda comprometer resultados na organização.

Agora, queremos discorrer um pouco sobre "como" o líder pode ser automotivado no seu dia a dia?

Como não deixar a energia e entusiasmo baixarem?

Se deixar abater pelas dificuldades e percalços diários, é um desafio comum no exercício da liderança.

Mesmo líderes experientes estão buscando para si, recursos, conexões certas e coerentes com seus níveis de entrega. A questão aqui é que para além das demandas diárias, se faz necessário considerar as interferências e obstáculos externos, isso é inevitável.

Vou colocar abaixo alguns insights que possam ser úteis, pois,  manter o foco e ao mesmo tempo, estar pronto a produzir mais, melhor e com menos recursos é quase mandatório; ainda mais considerando que o desapego e resiliência devem fazer parte desse contexto.

Na Definição de Objetivos:

• Perceber os avanços e se preparar para os próximos passos pode ser difícil quando os objetivos não estão claros ou não são desafiadores para si. Essa falta de clareza tanto ofusca sua visão de médio e longo prazos como também, comprometem a qualidade de sua entrega. Isso porque é do humano a conformidade pela adaptação.
• Uma pessoa que é constantemente desafiada, na medida certa, está num contínuo desenvolvimento, sempre performando e se reinventando, o contrário também é verdadeiro, podendo acarretar a acomodação e estagnação profissional, pense nisso.
• Existe uma medida certa, porque também não convém, arrebentar com seus neurônios para os exercícios de resiliência, mas, certificar-se de que progressos estão sendo feitos, conhecer seus limites, saber delegar e distribuir responsabilidades é saudável e necessário para seu progresso.

Com foco no Progresso, não somente nos Resultados:

• Focar no progresso e não apenas nos resultados finais, para ter a sensação de realização a cada etapa do caminho. Quebre suas grandes metas em etapas intermediárias para melhorar sua percepção de avanço.
• Quantas pessoas sedentas por performar, que entendem que os fins justificam os meios e com isso, atropelam relacionamentos, geram conflitos entre equipes, causam uma competitividade desnecessária dentro do mesmo time e por fim, chega ao final de seus objetivos com um prejuízo emocional e de relacionamentos desgastados que o impedem de usufruir da plena realização.
• Considerar seus recursos, pessoas envolvidas para juntos comemorar suas realizações, por menores que sejam, manterá a motivação e o entusiasmo elevados por mais tempo.

Essa construção em etapas vai engajando e incentivando os envolvidos a buscarem a concretização de tarefas em pequenas etapas, celebrando os acertos; mostre às pessoas de seu time o quanto elas são importantes e o quanto elas têm contribuído, afiando o feedback e fazendo-os participantes responsáveis pelos resultados, pense nisso.

Inspire-se:

• Buscar inspiração em livros, palestras, filmes, podcasts, entre outras fontes, para manter-se motivado e inspirado. Por mais criativo e inspirador que seja, o líder precisa abastecer seu “banco de dados” e atualizar seu repertório para uma entrega excelente.

• Aprender constantemente, buscando novas habilidades e conhecimentos, para manter-se atualizado e motivado, é sempre estimulante, a mente se atualiza e mantem-se aberta para integrar os novos aprendizados às demandas do cotidiano. Além disso, exercite a resiliência e desapego, isso te fará mais leve para alçar voos e assumir novos desafios ao longo de sua jornada.

Mexa-se:

• Esperar pacientemente por uma solução, não resolve; tudo está em movimento, e assim também, as pessoas precisam estar prontas, aptas e energizadas o suficiente para deslocar energia necessária para o que importa. Praticar atividades físicas e meditação para relaxar e manter a mente e o corpo saudáveis e equilibrados.
• Ter um hobby ou atividade que lhes traga prazer e satisfação, para manter o equilíbrio entre o trabalho e a vida pessoal.

São pequenas atitudes que fazem diferença e podem dar um sentido especial quando o assunto é fazer acontecer e estar ciente da sua parte nisso tudo.

Mente saudável = corpo saudável. Corpo saudável = mente saudável!

Conecte-se:

• Cultivar relacionamentos positivos com a equipe, amigos e familiares, para manter-se motivado e apoiado. Aqui não está valendo as conexões em redes sociais, hein?! Quantos, com seus milhares de seguidores que sequer imaginam quantos leões você mata por dia? Então, parar 2 minutos para olhar nos olhos das pessoas do seu time e lhes ouvir ou compartilhar sobre algo pessoal, ainda que superficialmente, lhes tornará mais humanos, acessíveis e conectados. Em casa não é diferente, o tempo de qualidade fará toda a diferença, 15 minutos dedicados individualmente é melhor que um dia todo de home office estando de costas e acenando, sem saber a quem e ainda pedindo silêncio o tempo todo!

• Exercite a gratidão, por pessoas, pelos resultados, pela vida e por tudo o que você tem e está para você como recurso, como conquista, como uma dádiva divina. Muitos sofrem e se desanimam tão somente por não valorizar as coisas positivas em suas vidas; seja grato, para manter uma perspectiva positiva e motivadora.

Conclusão:

• É lógico que uma simples leitura como essa não resolve questões motivacionais ou estruturais e nem tenho a pretensão de corrigir comportamentos, mas auxiliar na observação de pequenas mudanças e criação de novos hábitos; fato é que, para todas as coisas na vida, a disciplina e autorresponsabilidade sobre pequenas demandas vão, inevitavelmente te levar a um novo patamar.

• Disciplina e autorresponsabilidade têm o poder de transformação até mesmo quando falta a motivação e força de vontade!

• Desafiar-se constantemente, saindo da zona de conforto e assumindo novas demandas de forma consciente, para manter-se engajado pode parecer básico, porém, necessário para estar na ativa e seguir protagonista em sua posição de liderança.

Agir com resiliência a fim de manter a si mesmo e seu time prontos a recomeçar, ou se reinventar é importante nessa jornada, principalmente, porque o ambiente corporativo é dinâmico e não pede âncoras e sim asas, o líder deve ter consciência da necessidade de projetar novas soluções quando os desafios assim o pedirem e estar preso não faz nenhum sentido para o líder.