Liderança, o poder da integração

Estamos numa série de 8 posts tratando de algumas intervenções de liderança, aqui estamos considerando o papel do novo líder, seus primeiros desafios e quais os impactos de suas intervenções, sejam positivas ou negativas, no cenário corporativo.

Nesta postagem falaremos sobre Integração, mais precisamente sobre como este movimento se dá no ambiente corporativo e como podemos facilitar essa dinâmica; isso se dará de forma intencional por parte da liderança e será necessário atentar para que eventualmente, não haja desconexão entre as pessoas.

O trabalho de integração deve acontecer sistematicamente, utilizando-se de várias abordagens e com isso, impactando na produtividade e no engajamento do time, vamos analisar esses pontos a princípio:

Pilares da Integração de Times:

• Construção de Confiança
• Comunicação Efetiva
• Atividades de Team Building
• Metas Compartilhadas
• Feedback e reconhecimento
• Administrando os resultados

Construa confiança, este é um elemento-chave para uma equipe integrada. Promova um ambiente de confiança, onde os membros da equipe se sintam à vontade para compartilhar ideias, opinar e assumir riscos.

Estimule a colaboração, o respeito mútuo e a valorização das contribuições de cada membro, mesmo que nem tudo se aplique para aquele momento.

Fato é que, se as pessoas de seu time se sentem num ambiente seguro, com pessoas confiáveis, podendo opinar sobre assuntos críticos ou ainda, se abstém  de um posicionamento frente a questões delicadas, sem a preocupação com possíveis retaliações, creia, você já teve um grande avanço.

E sim, isso não se constrói imediatamente, leva tempo, mas consolida times fortes!

Comunicação Efetiva: A comunicação é essencial para a integração dos membros da equipe. Isso inclui garantir uma comunicação clara, aberta e honesta entre os membros do time, promovendo uma troca de ideias, feedback construtivo e uma atmosfera de confiança.

Além disso, é importante estimular os membros do time a se expressarem intencionalmente em reuniões, formais ou informais, portanto, valorize a participação e contribuição de todos.

Estabelecer processos claros de comunicação e tomada de decisão, para garantir que todas as informações relevantes sejam compartilhadas e que as decisões sejam tomadas de forma colaborativa e transparente, isso evitará imprevistos, ruídos de comunicação ou mal entendidos.

Desenvolva atividades de Team Building, essa é uma ótima maneira de fortalecer os laços entre os membros da equipe. Planeje atividades sociais, grupos de treinamentos, workshops ou mesmo eventos de voluntariado, que promovam a interação, a confiança e o trabalho em equipe.

Cabe também, incluir a implementação de sessões de brainstorming, reuniões de acompanhamento regular, mentorias entre membros da equipe e programas de desenvolvimento de habilidades interpessoais, perceba que além de integrativas, essas atividades favorecem o aprimoramento contínuo de habilidades e competências.

Metas compartilhadas: As metas e expectativas devem ser compartilhadas: É fundamental que todos os membros da equipe compreendam claramente as metas da organização, expectativas sobre projetos pontuais e os desafios de curto e médio prazos e que estejam envolvidos.

Considere construir as metas junto com sua equipe, no que se refere a proposta de seu time, pelo menos; isso estimula a colaboração e ao mesmo tempo, um compromisso individual dentro do time, uma vez que acordos foram estabelecidos.

Outro ponto interessante é que seu time vai te deixar à par das necessidades de adaptações, prioridades e recursos para cumprir seu escopo; neste ponto, certamente, serão necessárias negociações e algumas adaptações devem ser acordadas, considere, pois, desta forma manterá o time saudável e coeso.

Havendo definido metas claras, certifique-se de que todos tenham um entendimento comum sobre o que precisa ser realizado, isso promove a colaboração e a orientação na direção aos objetivos comuns.

Forneça feedback e reconhecimento, O feedback regular e construtivo é essencial para o crescimento individual e coletivo. Encoraje a prática de dar e receber feedback entre os membros da equipe, destacando tanto os pontos fortes quanto as áreas de melhoria. Além disso, o líder pode oferecer sessões de coaching individual para ajudar os membros a desenvolverem suas habilidades e alcançarem seu potencial máximo.  

Também é importante que celebrem suas conquistas e contribuições individuais e coletivas para fortalecer a motivação e o senso de pertencimento.

Esse acompanhamento personalizado demonstra interesse genuíno no crescimento e no sucesso individual, incentivando a expressão de novas habilidades e o aprimoramento contínuo.

Crie um ambiente seguro, onde as críticas e avaliações sejam percebidas como oportunidades de crescimento e aprendizado.

Administrando os avanços, estabeleça o controle para capturar e documentar o conhecimento gerado coletivamente. Isso pode ser feito por meio de reuniões de retrospectiva, onde a equipe revisa os resultados alcançados, identifica o que funcionou bem e que pode ser melhorado. Essas informações podem ser registradas e utilizadas como base para ajustes e aprimoramentos futuros.

O desenvolvimento contínuo vai se consolidando, ao compartilhar os conhecimentos adquiridos intencionalmente a fim de evoluir como equipe. Isso fortalecerá a inteligência coletiva, permitindo que a equipe se torne cada vez mais eficaz na solução de problemas e na geração de bons resultados.

A integração de times é um tema relevante para a gestão de equipes saudáveis ​​e altamente engajadas.

A colaboração é fundamental para a integração de times. Isso envolve incentivar o trabalho em equipe, promover a participação ativa de todos os membros, encorajar a troca de conhecimentos e habilidades e incentivar as contribuições para alcançar objetivos individuais e coletivos.

Valorizar a diversidade e promover uma cultura inclusiva é um pilar essencial na integração de times. Isso implica reconhecer e aceitar as diferenças individuais, como origem étnica, gênero, idade, orientação sexual, habilidades, entre outras. Uma equipe inclusiva traz perspectivas únicas, estimula a criatividade e a inovação.

Segundo Amy Edmondson, professora da Harvard Business School, conhecida por suas pesquisas sobre segurança psicológica e trabalho em equipe, ela defende que um ambiente de segurança psicológica é essencial para a integração de times, onde os membros se sentem confortáveis ​​para expressar suas ideias, compartilhar seus erros e aprender uns com os outros. Em suas abordagens Amy Edmondson destaca que a integração de times envolve:

Construir uma cultura de confiança e segurança psicológica, onde todos se sintam à vontade para contribuir, aprender e correr riscos.

Incentivar o compartilhamento de conhecimentos e experiências entre os membros da equipe, promovendo uma mentalidade de aprendizado contínuo e colaboração.

Fomentar a autonomia e a responsabilidade individual, permitindo que os membros da equipe tenham voz e sejam responsáveis ​​por suas contribuições.

Promover a diversidade e a inclusão, reconhecendo e valorizando as perspectivas, experiências e habilidades dos diferentes membros da equipe.

Todos os membros devem ser tratados com respeito e igualdade, independentemente de sua origem, identidade de gênero, orientação sexual, religião ou deficiência.

Para concluir, esses são apenas alguns insights sobre integração de time. Cada equipe é única e pode exigir abordagens específicas;

Os principais indícios de uma cultura de inclusão e integração podem ser observados através de indicadores como a diversidade da equipe, a importância da confiança, do conflito saudável, do comprometimento, da responsabilidade mútua e do foco nos resultados como fundamentais para a integração e o sucesso de uma equipe.

Logo, falaremos sobre trabalho em equipe, não perca!